許家印回應(yīng)強硬政策，中國足球需成功經(jīng)驗。
- 發(fā)布于：2025-01-08 02:08:00
- 來源：24直播網(wǎng)
隨著廣州隊黯然失色的退場，昔日廣州恒大的諸多內(nèi)幕逐漸被媒體揭露。近日，《三聯(lián)生活周刊》發(fā)布了一篇詳盡的報道，詳細披露了許家印在2010年至2022年掌管廣州恒大期間的種種往事。
在2010年，許家印以驚人的1億元價格購得廣州隊，廣州恒大俱樂部因此應(yīng)運而生。這一舉動徹底改寫了中國足球的歷史，廣州恒大開始主導(dǎo)中國足壇近十年的時間。與其他俱樂部不同，廣州恒大的管理方式更偏向于企業(yè)化運營。
許家印接手廣州隊后，他的第一個舉措便是辭退原有的管理人員，轉(zhuǎn)而引入一幫具有職業(yè)背景的經(jīng)理人來負責(zé)俱樂部的市場開發(fā)和后勤工作。這些新任高管此前與足球并無太多交集，甚至并非足球迷，對足球的理解幾乎為零。盡管外界對許家印的這一決策有所質(zhì)疑，希望他能請來業(yè)內(nèi)人士管理球隊，但許家印堅持認為，他的鐵腕政策是必要的。他曾經(jīng)反問：“中國足球有什么成功經(jīng)驗？有經(jīng)驗為什么還會如此？”許家印認為，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事才是硬道理。
在競技層面，許家印推行“董事長領(lǐng)導(dǎo)下的主教練負責(zé)制”，給予了像郎平、里皮這樣的專業(yè)人士極高的權(quán)威。他打破了傳統(tǒng)俱樂部與地方足協(xié)緊密相連的模式，對俱樂部的管理進行了大刀闊斧的改革。僅僅入主恒大25天后，他就解雇了廣州足球名宿彭偉國，轉(zhuǎn)而聘請韓國教練李章洙擔(dān)任球隊主帥，這一決策甚至沒有事先通知足協(xié)。
《三聯(lián)生活周刊》對許家印在廣州恒大的管理風(fēng)格給予了高度評價，稱其為“恒大式”的行事風(fēng)格。這種風(fēng)格極度市場化，邏輯清晰，行事果斷，無論成本多高，都能打破行政束縛，將資源有效投入到最需要的地方。這種管理模式使得廣州恒大在中國足球界獨樹一幟，開創(chuàng)了新的先河。
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