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在快船不敵爵士，皮爾斯退役的同時(shí)，斯臺(tái)普斯中心也結(jié)束了這個(gè)賽季洛杉磯2支NBA球隊(duì)92場(chǎng)比賽任務(wù)（6場(chǎng)季前賽、82場(chǎng)常規(guī)賽、4場(chǎng)季后賽）。 但是，NBA的比賽不是終點(diǎn)。作為洛杉磯、甚至美國(guó)體育的地標(biāo)，斯臺(tái)普斯中心接下來還將繼續(xù)忙碌，5月WNBA洛杉磯火花隊(duì)也馬上將開啟新賽季。 中國(guó)大小體育場(chǎng)館遍布，但實(shí)際利用率并不盡如人意，斯臺(tái)普斯的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略對(duì)我們是否有借鑒意義呢？ 科比退役當(dāng)天，斯臺(tái)普斯中心的大屏幕上，播放著他的畫面。 除了NBA，這些比賽都在這進(jìn)行 斯臺(tái)普斯作為NBA唯一的兩支球隊(duì)的共同主場(chǎng)，也是北美四大職業(yè)聯(lián)賽兩個(gè)兩支球隊(duì)的共同主場(chǎng)之一。 但花費(fèi)3.75億美元建設(shè)的中心自開放之日起就“海納百川”，一直努力打造體育場(chǎng)館IP，吸引著名球隊(duì)和著名賽事入駐。 除了上述的NBA和WNBA球隊(duì)，它還是NBA發(fā)展聯(lián)盟球隊(duì)洛杉磯防御者隊(duì)的主場(chǎng)。在4支籃球隊(duì)之外，斯臺(tái)普斯中心同時(shí)還是北美冰球聯(lián)盟洛杉磯國(guó)王隊(duì)的主場(chǎng)，也曾經(jīng)擔(dān)任過AFL洛杉磯復(fù)仇者隊(duì)的主場(chǎng)（至2008年）?？齑?duì)出場(chǎng)儀式。 斯臺(tái)普斯承接的比賽比賽還不止這些職業(yè)聯(lián)賽。以籃球?yàn)槔?，它還是美國(guó)知名區(qū)域聯(lián)盟太平洋12校聯(lián)盟（PAC 12）大學(xué)籃球錦標(biāo)賽的主要舉辦場(chǎng)地。 簡(jiǎn)略地說，太平洋12校聯(lián)盟在3月舉辦賽會(huì)制的單淘汰賽，所有PAC 12的籃球隊(duì)都會(huì)參加，冠軍直接獲得進(jìn)入NCAA全國(guó)籃球錦標(biāo)賽的68強(qiáng)名額。 比賽一般舉辦4天，從周四到周日，這4天里，湖人隊(duì)和快船隊(duì)都被擠去打客場(chǎng)。2002年開始，斯臺(tái)普斯中心曾連續(xù)11年舉辦該賽事。 除了籃球，斯臺(tái)普斯中心還承接網(wǎng)球、拳擊、滑冰及極限運(yùn)動(dòng)會(huì)室內(nèi)部分比賽。2009年10月，在斯臺(tái)普斯中心運(yùn)營(yíng)10周年之際，場(chǎng)館官方網(wǎng)站列出25個(gè)難忘瞬間，讓球迷投票最佳10個(gè)瞬間。 由于設(shè)計(jì)之初就考慮到綜合利用，在舉辦多個(gè)體育體育項(xiàng)目之外，斯臺(tái)普斯還舉辦演唱會(huì)、頒獎(jiǎng)晚會(huì)等文藝演出及政治集會(huì)。 和奧斯卡電影頒獎(jiǎng)柯達(dá)影院相映成趣的是，格萊美音樂頒獎(jiǎng)典禮多次在斯臺(tái)普斯中心舉行。當(dāng)然，不同的比賽和活動(dòng)，可容納的觀眾數(shù)量有所不同，甚至湖人和快船隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)最多可容納的人數(shù)也不同。 而斯臺(tái)普斯中心目前的觀眾紀(jì)錄居然是拳擊創(chuàng)造的——2009年1月25日，WBA拳王爭(zhēng)奪戰(zhàn)的20820人。 斯臺(tái)普斯中心舉行冰球比賽。 斯臺(tái)普斯經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驈?fù)制嗎？ 能夠安排下如此多的賽事，球館的運(yùn)營(yíng)和硬件管理就必須跟上，哪怕錯(cuò)一步，都會(huì)對(duì)日程安排造成巨大影響。 斯臺(tái)普斯中心由專業(yè)的洛杉磯體育館公司（L.A. Arena Company）與安舒茨娛樂集團(tuán)（AEG）運(yùn)營(yíng)。 AEG在運(yùn)營(yíng)體育和娛樂賽事方面很有經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)維基百科資料，斯臺(tái)普斯中心每年舉辦超過250場(chǎng)的活動(dòng)，擁有近400萬人次的游客。 和國(guó)內(nèi)大多處體育場(chǎng)只承擔(dān)一支球隊(duì)不同，斯臺(tái)普斯選擇讓不同球隊(duì)文化疊加碰撞。 因?yàn)閷I(yè)的運(yùn)營(yíng)，上述各支球隊(duì)在賽程、商業(yè)價(jià)值方面沒有受到影響，反而形成了集聚效應(yīng)、規(guī)模效應(yīng)，從而形成了場(chǎng)館、球隊(duì)、球迷、贊助商等皆大歡喜的局面。 從場(chǎng)館角度講，多支球隊(duì)入駐，場(chǎng)館利用率就提高；從球隊(duì)角度講，在知名的場(chǎng)館打球，商業(yè)價(jià)值有所體現(xiàn)；從球迷角度看，享受專業(yè)的服務(wù)自然流連忘返；從贊助商角度看，多支球隊(duì)的疊加曝光，效果自然好上加好。 而NBA的湖人隊(duì)、WNBA的火花隊(duì)、NHL的國(guó)王隊(duì)都在這個(gè)球館獲得過總冠軍，有的還不止1次，顯然達(dá)到了球館和球隊(duì)的雙贏。 當(dāng)然，運(yùn)營(yíng)方為了球館的專業(yè)運(yùn)營(yíng)和塑造文化，也絞盡腦汁。 例如球館目前有8個(gè)著名球星的雕塑，最近一個(gè)是今年3月24日落成的奧尼爾的雕塑；而在2010年夏天，斯臺(tái)普斯中心還翻新了湖人、快船和NHL國(guó)王隊(duì)的更衣室，安裝了球場(chǎng)正中上方吊起的高清顯示屏。 斯臺(tái)普斯中心外的“魔術(shù)師”雕像。 斯臺(tái)普斯給中國(guó)場(chǎng)館的另一個(gè)啟示是“流線設(shè)計(jì)”。 運(yùn)營(yíng)方在轉(zhuǎn)場(chǎng)方面做得非常好。有時(shí)候，斯臺(tái)普斯中心一天要舉行2場(chǎng)乃至多場(chǎng)比賽或活動(dòng)，這時(shí)候，球場(chǎng)布置就必須在短時(shí)間內(nèi)完成地板鋪設(shè)到標(biāo)識(shí)更換等一系列工作。 由于標(biāo)準(zhǔn)化流線設(shè)計(jì)和模塊化操作，一般2個(gè)小時(shí)就可以完成球館煥然一新的轉(zhuǎn)場(chǎng)工作。 就斯臺(tái)普斯的文化來看，體育場(chǎng)館IP的打造需要場(chǎng)館綜合利用和專業(yè)經(jīng)營(yíng)的“雙核驅(qū)動(dòng)”。我國(guó)在過去幾十年中修建了大量大型體育場(chǎng)館，不過在賽后利用方面一直沒有很好的經(jīng)驗(yàn)。 斯臺(tái)普斯中心的經(jīng)營(yíng)策略，或許可以給我們一個(gè)對(duì)比和觀照的視角。 （作者系上海體育學(xué)院體育、媒介與文化研究中心研究員）

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